ICS07.020 A41 中华人民共和国国家标准 GB/T13400.1—2012 代替GB/T13400.1—1992 网 络计划技术 第1部分:常用术语 Networkplanningtechniques— Part1:Generalterms 2012-12-31发布 2013-06-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会发布目 次 前言 Ⅰ ………………………………………………………………………………………………………… 引言 Ⅱ ………………………………………………………………………………………………………… 1 范围 1 ……………………………………………………………………………………………………… 2 术语 1 ……………………………………………………………………………………………………… 2.1 与网络计划相关的术语 1 …………………………………………………………………………… 2.2 与网络计划方法相关的术语 2 ……………………………………………………………………… 2.3 与网络图相关的术语 3 ……………………………………………………………………………… 2.4 与时间参数相关的术语 7 …………………………………………………………………………… 2.5 与网络计划优化和管理相关的术语 10 ……………………………………………………………… 索引 13 ………………………………………………………………………………………………………… 汉语拼音索引 13 …………………………………………………………………………………………… 英文对应词索引 15 …………………………………………………………………………………………GB/T13400.1—2012 前 言 GB/T13400《网络计划技术》,包括以下三个部分: ———第1部分:常用术语; ———第2部分:网络图画法的一般规定; ———第3部分:在项目管理中应用的一般程序。 本部分为GB/T13400的第1部分。 本部分按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。 本部分代替GB/T13400.1—1992《网络计划技术 常用术语》,与GB/T13400.1—1992相比,主 要技术变化如下: ———名称变更:从《网络计划技术 常用术语》变更为《网络计划技术 第1部分:常用术语》; ———结构调整:将原标准的“基本术语”“网络计划技术”“网络图”“网络计划”等4节结构调整为“与 网络计划相关的术语”等5节结构。 ———增加了“双代号时标网络图”“单代号搭接网络图”“关键节点”“里程碑”“波形线”“切割线法” “挣值法”“时限网络计划法”等8条术语。取消了“仿真网络计划法”“集合节点”“分支节点”等 3条术语。 本部分由中国标准化研究院提出并归口。 本部分主要起草单位:中国标准化研究院、北京工程管理科学学会、中国科学院研究生院。 本部分主要起草人:洪岩、詹伟、李小林、张婀娜、甘绍熺、丛培经。 本部分所代替标准的历次版本发布情况为: ———GB/T13400.1—1992。 ⅠGB/T13400.1—2012 引 言 网络计划技术是人们在管理实践中创造的、用于计划管理以保证实现预定目标的管理技术。它是 一种科学有效的管理方法,被广泛应用于各行各业的计划管理工作以及项目管理的规划、实施、控制诸 阶段。其最大特点是能为项目管理提供多种计划信息,从而有助于管理人员合理地组织任务实施,做到 统筹规划、明确重点、优化资源,实现项目目标。 在我国,网络计划技术于20世纪60年代得到推广和应用,至80年代开始与项目管理相结合,逐渐 成为其核心技术及重要组成部分,并得到了很大的发展,积累了丰富的经验。为规范网络计划技术的术 语和定义,特制定本部分。 ⅡGB/T13400.1—2012 网络计划技术 第1部分:常用术语 1 范围 GB/T13400的本部分规定了网络计划技术的常用术语及其定义。 本部分适用于各行业工程建设及科学研究等领域的计划管理工作。 2 术语 2.1 与网络计划相关的术语 2.1.1 定义 2.1.1.1 网络计划 networkplan 在网络图(2.3.1.1)中加注工作(2.3.2.1)的时间参数等而形成的进度计划。 注:以时限(2.4.27)为约束条件时,可编制时限网络计划。 2.1.1.2 网络计划技术 networkplanningtechniques 用网络计划(2.1.1.1)对任务的工作(2.3.2.1)进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的计划 管理技术。 2.1.2 分类 2.1.2.1 基于工作代号的分类 2.1.2.1.1 单代号网络计划 activity-on-nodenetworkplan;A-O-Nnetworkplan 以单代号网络图(2.3.1.4)表示的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.1.2 双代号网络计划 activity-on-arrownetworkplan;A-O-Anetworkplan 以双代号网络图(2.3.1.2)表示的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.2 基于性质分类 2.1.2.2.1 肯定型网络计划 deterministicnetworkplan 工作(2.3.2.1)、工作之间的逻辑关系(2.3.3.1)以及工作持续时间(2.4.1)都肯定的网络计划 (2.1.1.1)。 2.1.2.2.2 非肯定型网络计划 un-deterministicnetworkplan 工作(2.3.2.1)、工作之间的逻辑关系(2.3.3.1)和工作持续时间(2.4.1)中任一项或多项不肯定的 网络计划(2.1.1.1)。 1GB/T13400.1—2012 2.1.2.3 基于目标分类 2.1.2.3.1 单目标网络计划 single-destinationnetworkplan 只有一个终点节点(2.3.4.11)的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.3.2 多目标网络计划 multi-destinationnetworkplan 终点节点(2.3.4.11)不只一个的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.4 基于层次分类 2.1.2.4.1 分级网络计划 hierarchalnetworkplan 根据不同管理层次的需要逐级细化的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.4.2 总网络计划 masternetworkplan 以整个项目为对象编制的网络计划(2.1.1.1)。 2.1.2.4.3 局部网络计划 sub-networkplan 以项目的某一部分为对象编制的网络计划(2.1.1.1)。 2.2 与网络计划方法相关的术语 2.2.1 关键线路法 criticalpathmethod;CPM 计划中所有工作(2.3.2.1)都按既定的逻辑关系(2.3.3.1)全部完成,对每项工作只估计一个确定 的持续时间,对关键工作(2.3.2.5)进行重点管理的网络计划方法。 2.2.2 计划评审技术 programevaluationandreviewtechnique;PERT 计划中所有工作(2.3.2.1)都按既定的逻辑关系(2.3.3.1)全部完成,但工作的持续时间不确定,应 进行估算,对按期完成计划的可能性做出评价的网络计划方法。 2.2.3 图示评审技术 graphicalevaluationandreviewtechnique;GERT 计划中工作(2.3.2.1)是确定的,但工作之间的逻辑关系(2.3.3.1)和工作持续时间(2.4.1)都不确 定,而按随机变量进行分析的网络计划方法。 2.2.4 风险评审技术 ventureevaluationandreviewtechnique;VERT 计划中工作(2.3.2.1)、工作之间的逻辑关系(2.3.3.1)和工作持续时间(2.4.1)都不确定,可同时 就费用、时间、效能三方面作综合分析并对可能发生的风险作概率估计的网络计划方法。 2.2.5 决策网络计划法 decisionnetwork;DN 计划中某些工作(2.3.2.1)是否进行,要依据其紧前工作的实施结果作决策,并估计相应的任务完 成时间及其实现概率的网络计划方法。 2GB/T13400.1—2012 2.2.6 搭接网络计划法 multi-timedifferencenetwork 网络计划(2.1.1.1)中,前后工作之间可能有多种时距(2.4.18)的肯定型网络计划(2.1.2.2.1) 方法。 2.2.7 流水网络计划法 flowprocessnetwork 体现流水作业组织原理的网络计划方法。 2.2.8 时限网络计划法 timelimitationnetwork 依据时限(2.4.27)安排的网络计划方法。 2.3 与网络图相关的术语 2.3.1 网络图的定义及种类 2.3.1.1 网络图 networkdiagram 由箭线(2.3.4.1)和节点(2.3.4.6)组成的,用来表示工作(2.3.2.1)流程的有向、有序网状图形。 2.3.1.2 双代号网络图 activity-on-arrownetworkdiagram;A-O-Anetworkdiagram 箭线式网络图 以箭线(2.3.4.1)或其两端节点(2.3.4.6)的编号表示工作(2.3.2.1)的网络图(2.3.1.1)。 2.3.1.3 双代号时标网络图 activity-on-arrowwithtime-scale;A-O-Awith